ビーチリゾートのノウハウ

E氏は、仕事をはじめて1週間とたたないうちに、M社で研修生として働いていたA氏に目をとめて、デートに誘った。
だが、E氏の1ヵ月の契約期間が終わる2日まえに、彼は気持ちをやわらげて、彼のデートの誘いに応じた。 ふたりは3年以上付き合ってから、結婚式の日取りを決めることになる。

E氏は、ふたつの企業から誘われていたM社と、すぐ近くにあるデータだ。 企業が社員にストックオプションをあたえるのは、B氏の前払いでもあり、業績向上を狙うためでもある。
自社株を所有する社員は熱心に働くだろうという理屈だ。 ストックオプションには、その時点の市場価格が指定されている。
その価格で株を購入できるようになる期日も指定されている。 何年かたって、購入権を行使したり現金化したりした場合、ふつうは買取価格のほうがその時点の株価よりも安い。
E氏の婚約者のA氏は、このときM社で正社員として働いていた。 M社の最初の伝道師たちのひとり、B氏が、彼女に向かって、いまE氏に仕事を依頼したら気を悪くするだろうかとたずねた。
A氏は、自分の婚約者が失業中だということは明かさなかったが、仕事の依頼なら受けるかもしれないとこたえた。 「M社は、人を扱う能力に長けたプログラマーを必要としている」B氏はE氏にいった。
なんとも皮肉な勧誘文句だった。 実際のE氏は、話術に長けていた。

議論を決していとわず、いちどなどは、北極星はじつは金星なのだと主張して、アマチュア天文学者を言い負かしてしまったほどだ。 彼はマイクロソフトでの2度目の面接もうまく切り抜けて、デベロッパーリレーショングループのテクニカルツール伝道師として採用された。
だが、順調な時期は長くは続かなかった。 E氏がこの急成長を続けるソフトウェア会社でテクニカル伝道師として働きはじめてから6ヵ月がたち、結婚まであと3日と迫ったときに、婚約者がなんのまえぶれもなく彼を捨てて、べつのM社の社員のもとへ走ってしまったのだ。
この失恋はE氏を打ちのめした。 「2年間はなにもする気が起こらなかった」E氏は語る。
1000万ドルの損失をもたらした決定だったと語っている。 その後は、いくつかの会社を渡り歩いたが、ある雇い主が、カリフォルニア州C社を本拠とするシマンテックというソフトウェア会社に吸収されそうになったところで、とうとう退職した。
16歳のE氏が失業者となった1991年の秋に、M社がふたたび電話をかけてた。

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